Ascendiste a tu mejor técnico.
Llevas seis meses preguntándote por qué el equipo rinde peor que antes.
Y es normal hacerse esa pregunta. La promoción tenía toda la lógica del mundo.
Pero seguramente no te equivocaste de persona.
Te equivocaste de competencia.
Saber hacer y saber dirigir son dos trabajos distintos. Nadie le enseñó el segundo.
Le pediste que liderara con las herramientas con las que destacó ejecutando.
Y ascender a alguien no es premiarlo. Es cambiarle el oficio de un día para otro.
Eso no se improvisa. Se acompaña.
#Liderazgo #Pymes #DesarrolloDeEquipos #MandosIntermedios #GestiónDeEquipos