“Seja um bom ser humano.” Li essa frase e fiquei pensando no peso que ela tem quando alguém assume a responsabilidade de liderar.
Pode ser uma pergunta polêmica, mas acho necessária. Na busca por metas cada vez mais ambiciosas e faturamentos maiores, quanto pesa a forma como uma liderança trata as pessoas na hora de decidir quem será promovido?
Acredito em metas claras, em cobrança justa e em equipes de alta performance. Também acredito que a qualidade de uma liderança aparece justamente quando a pressão aumenta. É ali que se vê quem consegue tomar uma decisão difícil com respeito, escutar de verdade, ser leal à equipe e dar crédito a quem fez o trabalho. E quem sabe conquistar seu espaço por mérito, respeitando o espaço dos outros.
Uma das coisas de que mais gosto na liderança é reunir o time e dizer, com exemplos concretos, o quanto ele é bom e por que o trabalho de cada pessoa importa. Às vezes, é agradecer a quem percebeu um problema antes que ele crescesse. Outras vezes, é reconhecer quem sustentou uma entrega difícil sem aparecer na apresentação de resultados. Faz diferença quando alguém percebe que sua contribuição foi vista.
Para mim, essa é uma das formas mais bonitas de despertar o melhor das pessoas. Quando existe confiança, respeito e reconhecimento, as pessoas se sentem à vontade para trazer uma ideia, pedir ajuda e assumir novos desafios. Já vi o quanto isso muda a energia de uma equipe.
E quando chega a hora de escolher quem vai liderar, damos à forma como os resultados foram conquistados o mesmo peso que damos aos números?
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