أحيانًا أكبر خطر على أي شركة... هو الشعور بأن كل شيء تحت السيطرة. كل المؤشرات خضراء. كل التقارير مرفوعة. وكل الـ Actions مغلقة. لكن هذا لا يعني بالضرورة أن المخاطر انخفضت. أحيانًا يكون النظام ممتازًا في متابعة الأرقام لكنه لا يرى ما يحدث على أرض الواقع. ولهذا أعتقد أن دور أي قائد ليس فقط متابعة الـ Dashboard. الأهم أن يسأل: هل هذه الأرقام تعكس الواقع فعلًا... أم أنها تعكس ما تم قياسه فقط؟ هناك فرق كبير بين الاثنين.
أحيانًا أكبر خطر على أي شركة... هو الشعور بأن كل شيء تحت السيطرة.
كل المؤشرات خضراء.
كل التقارير مرفوعة.
وكل الـ Actions مغلقة.
لكن هذا لا يعني بالضرورة أن المخاطر انخفضت.
أحيانًا يكون النظام ممتازًا في متابعة الأرقام لكنه لا يرى ما يحدث على أرض الواقع.
ولهذا أعتقد أن دور أي قائد ليس فقط متابعة الـ Dashboard.
الأهم أن يسأل:
هل هذه الأرقام تعكس الواقع فعلًا... أم أنها تعكس ما تم قياسه فقط؟
هناك فرق كبير بين الاثنين.
Related hub: Schindler intelligence hub