Ci sono aule in cui si torna con un'altra consapevolezza.
Sabato scorso, all'Università Cattolica di Milano, è successo a me.
Sono intervenuto in una lezione di Operations and Supply Chain all'interno del corso di Laurea Magistrale in Direzione e Consulenza Aziendale. Ero lì come alumnus e professionista del settore, per parlare di approvvigionamenti e di relazioni con i fornitori.
Ho cercato di offrire agli studenti ciò che da studente avrei voluto ascoltare: il lavoro per com'è davvero, meno lineare di come lo si studia, fatto di scelte non sempre chiare e di errori da cui si impara.
Pandemia, carenza di componenti, rotte commerciali interrotte e dazi hanno mostrato quanto le nostre filiere fossero efficienti, ma anche più esposte di quanto pensassimo.
In uno scenario di tensioni geopolitiche, la resilienza si costruisce molto prima della crisi, nelle decisioni ordinarie di ogni giorno.
Sono le persone a prendere quelle decisioni. Le imprese di domani avranno bisogno di professionisti capaci di scegliere con informazioni incomplete e di assumersi delle responsabilità. A noi spetta trasmettere ciò che abbiamo ricevuto: l'onestà di riconoscere un errore, la pazienza di costruire relazioni, il coraggio di decidere. E raccontare anche ciò che non ha funzionato, perché non diventi un'eredità implicita che nessuno raccoglie.
Ringrazio la professoressa Valeria Belvedere per l'invito, l'Università Cattolica del Sacro Cuore per l'accoglienza e gli studenti per la partecipazione e il confronto.
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